Eine ehrliche Analyse beliebter Services und Erklärung, in welchen Fällen Remote.Team eine Alternative sein kann. Slack, Monday.com und Basecamp werden seit langem mit Remote-Arbeit assoziiert. Aber passen sie zu jedem Team? Hinter der Popularität verbergen sich oft unnötige Funktionen, Benachrichtigungsflut und Ablenkungsfaktoren. Vergleichen wir sie mit Remote.Team, einer Plattform, die auf Sicherheit, ruhiges Arbeiten und Ergebnisse setzt.

In einem verteilten Team gibt es keinen Bürohintergrund, der zeigt, dass jemand beschäftigt ist. Es gibt nur Zahlen und Ergebnisse, die das echte Bild zeigen. Jetzt werden wir Punkt für Punkt aufschlüsseln, was genau wir messen und welche Erkenntnisse dies Managern gibt.

Ein bekanntes Gefühl: Den ganzen Tag in Calls gesessen, aber erst am Abend mit der eigentlichen Arbeit begonnen? Wenn man dazu noch verschiedene Zeitzonen hinzufügt, wird die Situation noch schlimmer: Jemand ist gezwungen, um fünf Uhr morgens aufzustehen, während jemand anderes nachts vor der Kamera sitzt. Wir haben beschlossen, dieses Spiel nicht mitzuspielen, und haben Remote.Team rund um asynchrone Kommunikation aufgebaut, wobei wir absichtlich auf eingebaute Audio- und Videoanrufe verzichtet haben. Dies ist keine technische Einschränkung, sondern unsere Philosophie der Produktivität.

Tags gehören zu den einfachsten und gleichzeitig am meisten unterschätzten Werkzeugen im Projektmanagement. Eine durchdachte Nutzung spart Zeit und bringt Ordnung in Aufgaben und Diskussionen.

In den meisten Teams leben Messenger und Aufgabenplaner auf verschiedenen Planeten. Erst bespricht man ein Projekt eine halbe Stunde lang im Chat, und dann geht man in eine externe App, um manuell eine Aufgabe zu erstellen. Bei remote.team haben wir diese Grenze aufgehoben. In diesem Artikel analysieren wir, wie unsere Aufgaben (wir nennen sie „Anfragen“) dazu beitragen, die Teamarbeit transparenter und effizienter zu machen.

In modernen Teams beschränkt sich die Arbeit selten nur auf interne Mitarbeiter. Auftragnehmer, Freelancer, Kunden und Partner sind aktiv an Diskussionen und Aufgaben beteiligt. Deshalb bietet remote.team eine flexible Gastzugangs-Funktion.

Viele Chat- und Aufgaben-Manager werben gerne mit „End-to-End-Verschlüsselung“, aber in Wirklichkeit werden die Schlüssel auf ihren Servern gespeichert. Das bedeutet, dass der Staat, Administratoren oder Dritte auf Wunsch Zugriff auf Ihre Korrespondenz erhalten können.

Sie haben bereits erlebt, wie unser Chat mit Aufgabenplaner die Arbeit einfacher und sicherer macht. Jetzt können Sie anderen Teams helfen, dasselbe zu tun, und $200 für jede Empfehlung verdienen.